«Тот руководитель, который сидит на месте 25–50 лет, на мой взгляд, не очень хороший», — говорил начальник управления образования Казани Ирек Ризванов на форуме «Код доверия: управленческая команда школы»

Тот руководитель, который сидит на месте 2550 лет, на мой взгляд, не очень хороший, говорил начальник управления образования Казани Ирек Ризванов на форуме Код доверия: управленческая команда школы. По его словам, у каждой организации есть свои жизненные циклы, и на каждом нужен свой тип руководителя.

Ризванов считает, что руководители школ постепенно разучились мечтать. Команда управления образования заметила, что при росте результатов внутреннего счастья не прибавляется. Тогда, вспоминает Ризванов, несколько человек решили просто собраться и помечтать о том, какой они хотят видеть систему образования Казани через годы. Среди мечт превратить столицу РТ в город международных образовательных событий, сделать ее Кремниевой долиной педагогики, а также добиться, чтобы в городе не было отстающих школ, а родители выбирали их не по принципу хороший-плохой.

Почему детям опасно слишком рано внушать, что они лидеры, и зачем управленцам учиться мечтать, в репортаже.

Читайте БИЗНЕС Online в Telegram | Max