У ГК КЭР около 1 млрд рублей оказалось «заморожено» за рубежом: порядка $5,6 млн зависло в Бангладеш, еще часть денег — в Туркменистане. На этом фоне внутри России у предприятий группы копятся долги: ФНС уже подала заявления о банкротстве «КЭР-Инжиниринга» и «Энергопроект-Инжиниринга», а налоговая задолженность отдельных компаний исчисляется сотнями миллионов рублей.
Главной причиной накопления долгов гендиректор «КЭР-Холдинга» Ильдар Сахабиев называет «застрявшую» зарубежную дебиторскую задолженность. После начала СВО и введения санкций платежи из Бангладеш и Туркменистана перестали поступать в прежнем порядке. Группа планирует перестроить схемы расчетов, вернуть деньги в Россию и одновременно погасить задолженность перед налоговой и поставщиками.
При этом КЭР продолжает работать и брать новые заказы: ремонтирует газовые турбины, реализует проекты в энергетике и промышленности и готовит собственное производство турбин мощностью 3 и 5 МВт. Только за последний месяц группа подписала контракты на несколько миллиардов рублей, а объем потенциальных проектов оценивает в десятки миллиардов. Финансовые проблемы группа собирается решать параллельно с расширением бизнеса. «Если заниматься только тушением пожаров, у компании не будет дальнейшего развития… Потушишь ты пожар — и куда дальше двигаться?» — говорит Сахабиев.
